集团公司“质量月”暨“决战决胜四季度”劳动竞赛工作方案一经集团公司党委印发，规划院积极响应，认真学习研究工作方案，深入贯彻落实集团公司部署要求，开展创新创效活动，掀起了规划院生产经营的一波浪潮。
《江西省湖泊调查》（以下简称《调查》）是我院重点生产项目，调查工作主要服务湖泊保护名录的出台。调查内容以湖泊的数量与分布、湖泊范围边界与形态特征、承担功能等为主。主要工作包括湖泊功能、水生态环境、历史变迁等现状调查，湖泊范围边界的确定，湖泊特征水位、高水位分析，湖泊数字高程模型建设，湖泊水位~面积~容积分析计算，湖泊湖盆、水域、岛屿等湖泊形态分析等。调查工作涉及湖泊数量多、范围广，加之湖泊基础资料匮乏，调查工作困难重重，尤其是湖泊特征水位、涉及高水位分析，湖泊范围边界界定以及鄱阳湖动态水位面积容积分析工作是调查工作中的突出难点，使得调查工作荆棘丛生。
调查工作采取“先内业、后外业、再内业”的循环工作方式。2021年2月初，省水利厅下发《关于配合做好湖泊调查工作的通知》（赣水办建管函〔2021〕11号），正式启动了湖泊调查工作；2021年2月至3月中旬，项目组利用江西省地形图、天地影像图等资料及湖泊历史（80年代以来）影像，初步圈定了湖泊边界范围，提出了水利普查外的疑似湖泊，初步确定了湖泊调查名录；2021年3月下旬至2021年12月底，经过两轮内业外业交替工作，进一步完善了调查成果；2022年2月以来，以提交的湖泊水下水上测量成果为基础，项目组开展了湖泊地形图等高线、边界识别等分析处理工作，服务湖泊数字高程模型建设。同步开展了湖泊特征水位分析、水位~面积~容积分析计算、湖泊形态量算、湖泊简介修改、报告编制等工作。
期间受湖泊基础资料匮乏、湖泊前期开展工作不多及多轮疫情等影响，项目进度受阻，7月，规划院迅速组建“党员突击队”，采取项目组成员集中办公的方式，确保项目面对疫情冲击时总体进度不出现明显偏差，推动项目跑出“加速度”，力保在10月完成调查工作。在对项目精准调度管理及全体项目组成员的努力下，至10月中旬，完成了调查送审稿编制工作。
本次调查工作中，邓沐平同志既是项目负责人，又是“党员突击队”带头人，在项目中又一次扮演“救火队长”，在项目滞后关键节点，带头提出“集中办公”，亲自带领年轻同志共同进行“新探索”，不论是基础工作还是重点难题，他都带头加班加点，与项目组成员共同攻坚。他总是以“困难与其易，为大与其细”的智慧运筹帷幄，总览全局，以永不懈怠的精神状态，敢于担当，给每一位年轻职工以模范带头作用。
重点项目既是“稳定器”，更是“助推器”，必须确保重点项目又快又稳建设。规划院将继续多措并举，以“党员先锋队”、“青年论坛”、“导师带徒”等创新创效办法，协力破解难题、化解矛盾，充分调动规划院全体职工的积极性、主动性、创造性。
奋进新征程，建功新时代！规划院将继续保持高昂的精神状态，咬住目标不放松，迎着劳动竞赛热潮，全体项目组成员攻坚克难，在保证项目高质量生产的前提下，全力前行，确保完成部门年度各项目标任务。
