为贯彻落实股份公司2023年工作会议、股份公司2023年水利水电清洁能源市场经营专题会议、集团公司2023年工作会议精神，3月3月下午，集团公司召开2023年经营工作会议，总结2022年经营工作的成绩与不足，研判今年经营形势，部署研究未来一段时期的经营方向和重点工作。集团公司党委书记、董事长江凌出席会议并作重要讲话，总经理邹军贤作工作部署，副总经理、总经济师付典龙主持会议。

江凌指出，本次会议既是一次落实2023年工作会部署的阶段性推进会，又是一次对年度经营工作再部署、再压实、再强化的专业会，更是一次鼓舞士气的加压鼓劲会。他表示，会议的主要任务一是紧扣中心大局，对2023年集团公司的重点工作进行安排部署，二是肯定成绩、鼓舞士气，引导广大干部员工聚焦“效益提升、价值创造”，进一步转变作风、凝聚力量，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心，推动2023年各项安排部署取得扎实成效。

江凌强调，各部门要坚定信心，狠抓落实，紧扣高质量发展这一中心，系统性开展好经营工作。一是要保持发展定力，把握机遇乘势而上，要把握重大战略机遇、重大政策机遇和自身发展机遇；二是要建强业务体系，聚焦重点久久为功，谋划好“四梁八柱”业态，领会好“三个转变”精髓，落实好“商务管理”措施；三是要护航经营发展，党建引领优化环境，要强化党建武装经营、强化经营要素建设、强化企业意识，打造风清气正、心齐气顺的经营氛围。

邹军贤从总结成绩、坚定发展信息决心，把握形势、凝聚发展思想共识和2023年经营工作重点三个维度，对做好2023年以及今后一段时间的经营工作作了部署。他着重强调了提升经营意识、压实经营责任、贯通大商务理念、优化经营结构与经营布局、中铁融合经营、开拓经营新领域、重视前期投入培育项目、加强经营要素建设、强化经营能力建设、强化制度体系保障、强化风险防控等11个方面的具体要求。

付典龙对2022年以来公司经营工作情况进行了通报，并对宣传宣贯本次会议精神，做好有关落实工作提出了要求。

集团公司领导，各部门各子公司主要负责人、分管经营负责人，各子公司经营部部长，经营开发中心负责人及片区经营负责人参加会议。